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IE七大手法之動改法

IE七大手法之動改法

時間:2023-12-16 10:53來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
一、動改法定義 動作改善法,簡稱為“動改法”﹐是以下四個原則的綜合應(yīng)用:省力動作原則;省時動作原則;動作舒適原則;動作簡化原則。
一、動改法定義
動作改善法,簡稱為“動改法”﹐是以下四個原則的綜合應(yīng)用:省力動作原則;省時動作原則;動作舒適原則;動作簡化原則。
二、使用目的
通過學(xué)習(xí)應(yīng)用動作經(jīng)濟(jì)的22個基本原則原則對個人生活工作、家庭事務(wù)及公司內(nèi)的生產(chǎn)活動進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)它們存在從不合理、不平衡、不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,并依照這些原則尋求對策加以改善,以使各項(xiàng)工作達(dá)到舒適,省力、省時,有效率的境界。
三、使用對象
1.人在生活工作中的肢體動作
2.已經(jīng)或即將布置的工作場所及其環(huán)境
3.人使用的工具和設(shè)備
四、動作經(jīng)濟(jì)原則
動作經(jīng)濟(jì)原則原為美國人吉爾布雷斯(Gibreth)首創(chuàng),后經(jīng)多位學(xué)者研究改進(jìn).其中以巴恩斯(Ralph M.Barnes)將之完成并劃分為22個原則。
動作經(jīng)濟(jì)原則總體分為3大類﹕
-關(guān)于人體的應(yīng)用,共包含10項(xiàng)。
-工作場所的布置、環(huán)境,共包含8項(xiàng)。
-工具和設(shè)備,共包含4項(xiàng)。
1.有關(guān)人體動作方面
-1.雙手并用原則:雙手比單手作業(yè)平均效率會提高30%以上。
-2.反向?qū)ΨQ原則:雙手從里到外、從外到里或從上到下反向?qū)ΨQ作業(yè)績 。
-3.排除合并原則:不必要的動作會浪費(fèi)操作時間,使動作效率下降,應(yīng)加以排除。而即使必要的動作,通過改變動作的順序、重整操作環(huán)境等也可合并減少一些無用動作。
-4.降低等級原則:從移動身軀降到只移動手指,效率能提升50%以上。
-5.免限制性原則:在工作現(xiàn)場應(yīng)盡量創(chuàng)造條件使作業(yè)者的動作沒有限制,這樣在作業(yè)時,心理才會處于較為放松的狀態(tài)。
-6.避免突變原則:動作的過程中,如果有突然改變方向或急劇停止必然使動作節(jié)奏發(fā)生停頓,動作效率隨之降低。因此,安排動作時應(yīng)使動作路線盡量保持為直線或圓滑曲線。
-7.節(jié)奏輕松原則:動作也必須保持輕松的節(jié)奏,讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè);順著動作的次序,把材料和工具擺放在合適的位置,是保持動作節(jié)奏的關(guān)鍵。
-8.利用慣性原則:利用物品的慣性移動來減少人為的移動。
-9.手腳并用原則:手和腳一起并用的作業(yè)。
-10.適當(dāng)姿勢原則:作業(yè)者適當(dāng)?shù)淖藙莩四軠p少作業(yè)疲勞還能提升作業(yè)效率。
2.有關(guān)工具設(shè)備方面
-11.利用工具原則:利用工具代替人工,減少人的疲勞,提高工作效率。
-12工具萬能原則:設(shè)計或使用多功能的工具可以節(jié)省換工具的時間,提高工作效率。
-13易于操作原則:化繁為簡,從里到外的操作順序。
-14適當(dāng)位置原則:不用移動就能作業(yè)或取拿。
3.有關(guān)場所布置方面
-15.定點(diǎn)放置原則:定點(diǎn)放置使物品易于被拿到或使用,提高工作效率。
-16.雙手可及原則:把物品放在人因工程研究的人的雙手的作業(yè)范圍內(nèi),可以減輕人的工作疲勞,使工作保持高效率。
-17.按工序排列原則:設(shè)備及物料按照工序的順序進(jìn)行布局及存放。
-18.使用容器原則:根據(jù)物料來制定相應(yīng)的存放容器或架子。
-19.用墜送法原則:物料從下往下的方式進(jìn)行移動及作業(yè)。
-20.近使用點(diǎn)原則:作業(yè)崗位上的人、機(jī)、料距離越短越好。
-21.避免擔(dān)心原則:消除作業(yè)崗位上的安全隱患,讓作業(yè)者安心作業(yè)。
-22.環(huán)境舒適原則:打造一個干凈、整潔、規(guī)范、明亮的作業(yè)現(xiàn)場。
 
 
 
       

(責(zé)任編輯:智泰咨詢)