時間:2021-03-17 12:43來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
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精益生產(chǎn)線重點是解決生產(chǎn)線平等問題（工序同期化）。通過技術組織措施來調(diào)整生產(chǎn)線工序時間定額，使工作地單件作業(yè)時間等于生產(chǎn)線節(jié)拍......
生產(chǎn)平衡率定義：
精益生產(chǎn)線重點是解決生產(chǎn)線平等問題（工序同期化）。通過技術組織措施來調(diào)整生產(chǎn)線工序時間定額，使工作地單件作業(yè)時間等于生產(chǎn)線節(jié)拍。
生產(chǎn)線產(chǎn)出速度等于作業(yè)速度最慢的工作地產(chǎn)出速度，因此，希望每一工作地的工作任務大致都相等，減少或消除忙閑不均現(xiàn)象，這就是生產(chǎn)線平衡問題（又稱工序同期化）生產(chǎn)線平衡目的:消除工序間在制品，實現(xiàn)零件的“一個一個流動”關鍵所在。
生產(chǎn)線平衡率：
平衡率是衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個綜合比值
平衡率=各工站加工總時間/（瓶頸時間*工站數(shù)）*100%
生產(chǎn)線平衡改善思路：
1.縮短瓶頸時間，提高產(chǎn)能
2.減少人員：
3.作業(yè)分割：
4.增加作業(yè)者：
5.提高作業(yè)者技能-或調(diào)換高技能作業(yè)者：
6.改善材料-包括設計方法的改善：
7.生產(chǎn)線平衡率改善前后對比：
8.平衡生產(chǎn)線的意義：
通過平衡生產(chǎn)線可以達到以下幾個目的：
1、提高作業(yè)員及設備工裝的工作效率；
2、減少單件產(chǎn)品工時消耗，降低成本（等于提高人均產(chǎn)量）；
3、減少工序的在制品，真正實現(xiàn)“一個流”；
4、在平衡的生產(chǎn)線基礎上實現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應變能力， 對應市場變化，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)；
5、通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應用到程序分析、動作分析、規(guī)劃（Layout）分析、搬運分析、時間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質(zhì)。
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