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  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復(fù)，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢(xún)項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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精益生產(chǎn)中看板拉動(dòng)的定義是什么

精益生產(chǎn)中看板拉動(dòng)的定義是什么

時(shí)間:2023-12-02 10:43來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
在精益生產(chǎn)中，看板拉動(dòng)是指使用看板作為信號(hào)，以拉動(dòng)的方式控制和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程。
        在精益生產(chǎn)中，看板拉動(dòng)是指使用看板作為信號(hào)，以拉動(dòng)的方式控制和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程。看板拉動(dòng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT），消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?？窗謇瓌?dòng)的基本定義是，在生產(chǎn)過(guò)程中，使用看板來(lái)傳遞信息，拉動(dòng)所需數(shù)量的零部件或原材料，并控制生產(chǎn)順序和數(shù)量?？窗謇瓌?dòng)可以確保生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)一致，避免過(guò)量生產(chǎn)和庫(kù)存積壓。
看板拉動(dòng)的定義包括以下幾個(gè)方面：
1. 看板拉動(dòng)是一種信號(hào)機(jī)制，用于傳遞信息和控制生產(chǎn)過(guò)程。
2. 看板拉動(dòng)使用看板作為信號(hào)，通過(guò)拉動(dòng)所需數(shù)量的零部件或原材料來(lái)控制生產(chǎn)過(guò)程。
3. 看板拉動(dòng)可以消除過(guò)量生產(chǎn)和庫(kù)存積壓，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）。
4. 看板拉動(dòng)可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。
5. 看板拉動(dòng)需要整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)一致，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合和銜接。
         總之，精益生產(chǎn)中的看板拉動(dòng)是一種高效的生產(chǎn)控制機(jī)制，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率。
         智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)；給企業(yè)提供免費(fèi)上門(mén)調(diào)研服務(wù)和編制5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。
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