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  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

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    1.咨詢費用比同行低30%以上;
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  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

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5S管理活動清掃的定義

5S管理活動清掃的定義

時間:2019-11-15 21:46來源:未知 作者:智泰咨詢 點擊: 次
5S管理清掃的定義：清掃就是對環(huán)境和設備的維護和點檢，清除工作場所內看得見和看不見的地方的臟污......
       5S管理清掃的定義：清掃就是對環(huán)境和設備的維護和點檢，清除工作場所內看得見和看不見的地方的臟污，使現(xiàn)場處于無垃圾、無灰塵的整潔狀態(tài)，并防止臟污的產生，保持工作場所干凈亮麗。清掃時，要清掃機器、工具、地面、墻壁以及天花板等。5S管理活動從清掃開始，逐步解決了灰塵、臟污、異物、切屑等引起品質不良、設備故障、災害等問題的源頭。在清掃過程中，通過行動將這些問題一一突破。
       5S管理清掃的目的保持良好的工作情緒，員工在臟亂差的工作環(huán)境中是無法提起工作熱情的。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟污，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。穩(wěn)定產品質量，減少設備故障企業(yè)在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變得臟污不堪。整理是因為多，整頓是因為亂，而清掃是因為臟。臟的現(xiàn)場會使設備精度降低，故障多發(fā)，影響產品質量，使安全事故防不勝防。
      5S管理的時候通過清掃，一方面使設備經(jīng)常得到保養(yǎng)，精度保持穩(wěn)定；另一方面可以及時發(fā)現(xiàn)設備運行過程中的異常，防患于未然，從而在一定程度上穩(wěn)定產品質量，減少設備故障的發(fā)生率，減少工業(yè)污染，創(chuàng)造“無塵化”車間。
(責任編輯：智泰咨詢)
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