5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線:
137 5118 4775

當(dāng)前位置: 主頁 > 培訓(xùn)機構(gòu) >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費;
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進行部分改良,促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
  • 咨詢熱線:137 5118 4775
    傳真號碼:
    郵箱地址:3127604556@qq.com


顏回三優(yōu)點孔子都欽慕

顏回三優(yōu)點孔子都欽慕

時間:2023-11-22 14:20來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
不知疲倦地完善現(xiàn)場TPM,完善自己,高尚賢明的領(lǐng)導(dǎo)是:喜歡不斷學(xué)習(xí)的人,不向周邊遷怒的人,不能再犯曾經(jīng)犯過錯誤的人......
        企業(yè)擁有一群好學(xué)的員工,企業(yè)才能得到飛躍發(fā)展,企業(yè)員工一般要掌握的知識有5S6S管理,TPM管理,精益管理等內(nèi)容,且企業(yè)要持續(xù)開展TPM管理,讓全員參與TPM活動,反之,如果企業(yè)什么管理都不做,也不安排員工學(xué)習(xí),這樣的企業(yè)倒閉是早晚的事,若想自己的企業(yè)發(fā)展好,請聯(lián)系智泰咨詢公司專家團隊協(xié)助,解決企業(yè)存在的所有問題。
CEO的美德:
-一生都喜歡學(xué)習(xí)新的東西
-能調(diào)節(jié)自己的憤怒
-不再犯曾經(jīng)犯過的錯誤
孔子所欽慕的弟子---顏回(在儒學(xué)中,繼孔子之后,經(jīng)常被討論)
孔子的眼淚
顏回的突然去世......孔子大哭”天喪予!天喪予!“
弟子問:“怎么會這么悲傷呢?”
孔子說:”我不為這個人哭的話,我還能為誰哭呢?“
孔子對顏回的評價
顏回!很高尚!(賢哉 回也)
回用竹碗盛飯吃,用木瓢舀水喝,生活在簡陋的小巷(一簞食,一瓢飲,在陋巷)
這是別人忍受不了的困苦生活(人不堪其憂)
但是顏回卻沒有因為貧困,而改變他生活的樂趣(回也不改其樂)
顏回的三大優(yōu)點
魯哀公問孔子”為什么那么特別珍惜顏回呢“
1.好學(xué):喜愛學(xué)習(xí),孔子平生的工作和使命...”就是不斷的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的傳授“
2.不遷怒:不把自己的憤怒隨意轉(zhuǎn)移向別人
 -把自己的憤怒在內(nèi)心化解,知道及時停止。
3.不二過:犯過一次的錯誤不會再犯
 -誰都會犯錯誤
不知疲倦地完善自己
      賢明的領(lǐng)導(dǎo)是:喜歡不斷學(xué)習(xí)的人,不向周邊遷怒的人,不能再犯曾經(jīng)犯過錯誤的人

         深圳智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù),給企業(yè)提供質(zhì)量提升增值服務(wù),給企業(yè)提供免費上門調(diào)研服務(wù),給企業(yè)免費提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。

 
 


 
(責(zé)任編輯:智泰咨詢)