5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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智泰咨詢公司告訴你如何消除創(chuàng)新疲勞

智泰咨詢公司告訴你如何消除創(chuàng)新疲勞

時間:2023-11-22 20:29來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊: 次
智泰咨詢顧問團隊與你分享世界最佳創(chuàng)新企業(yè)The World's Most Innovative Companies（商業(yè)周刊》選定，比如我們熟識的蘋果、三星、高通、華為、騰訊、IBM、谷歌等......
        智泰咨詢顧問團隊與你分享世界最佳創(chuàng)新企業(yè)The World's Most Innovative Companies（商業(yè)周刊》選定，比如我們熟識的蘋果、三星、高通、華為、騰訊、IBM、谷歌等......
2018年的特征？對沒有結(jié)果的創(chuàng)新戰(zhàn)略感到非常疲憊......
創(chuàng)新疲勞(Invntion Fatigue )
2017年以管理層為對象進行的問卷調(diào)查
-對投入創(chuàng)新的費用與收益的比例是否滿意？46%（ 2016年52% ）
-創(chuàng)新最為重要嗎？23%（ 2016年32% ）
創(chuàng)新疲勞，智泰咨詢TPM顧問師告訴你如何才可以減輕？
1. 賦予個人成就感
-研究開發(fā)者的潛力發(fā)掘即為創(chuàng)新的捷徑;
-同意在學術雜志及學術會議上刊登或發(fā)表研究員的研究結(jié)果
-不僅可以使研究員獲得極大的個人成就感而且可得到外部專家的反饋
結(jié)果呢？
-擁有優(yōu)秀的科學家
-開發(fā)出Lucentis（治療失明的新藥物2016）創(chuàng)下了一年間銷售3億8千萬美元的紀錄
2. 構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡
IBM的InnovationJam
-全球社區(qū)系統(tǒng)
-IBM員工（15萬名）、商務伙伴、顧客等參與
-對技術運用方案的討論
-對最好的10個創(chuàng)意進行實際投資
Innosight
-對于企業(yè)無法解決的問題，在全世界的專家網(wǎng)絡中尋求幫助
-并為解決了問題的專家提供適當?shù)莫剟?br /> 3. 縮短進行決策的時間
Michael D. Eisner1984年就任之后，撤掉了中央戰(zhàn)略企劃室（中央戰(zhàn)略室總是不斷封鎖創(chuàng)新的源泉）
那之后...
-創(chuàng)意源泉如洪水般涌現(xiàn)
-視頻游戲部門]投資額大幅增長（ 1億3千萬美元> 3億5千萬美元）
-艾斯納還直接參與游戲開發(fā)會議
成功企業(yè)應該支付的學費？
創(chuàng)新疲勞( Innovation Fatigue ).
智泰咨詢認為引領市場的就是那些隨時可以積極創(chuàng)新的企業(yè)！
        深圳智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務，給企業(yè)提供質(zhì)量提升增值服務，給企業(yè)提供免費上門調(diào)研服務，給企業(yè)免費提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導方案。
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