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  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
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    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

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    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-王陽明心學(xué)今用《領(lǐng)導(dǎo)力心法》課程

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-王陽明心學(xué)今用《領(lǐng)導(dǎo)力心法》課程

時間:2023-11-23 14:45來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊: 次
弘揚傳統(tǒng)文化中的瑰寶，將儒學(xué)制勝法寶與現(xiàn)代管理技術(shù)結(jié)合，使陽明心學(xué)為中國經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型提供助力。王陽明心學(xué)是集儒釋道三家之大成者，是實踐的學(xué)問......
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-王陽明心學(xué)今用《領(lǐng)導(dǎo)力心法》課程大綱
 
課程背景：
弘揚傳統(tǒng)文化中的瑰寶，將儒學(xué)制勝法寶與現(xiàn)代管理技術(shù)結(jié)合，使陽明心學(xué)為中國經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型提供助力。王陽明心學(xué)是集儒釋道三家之大成者，是實踐的學(xué)問，是得到實踐檢楊的學(xué)問，深刻地影響了東亞社會500年。現(xiàn)代企業(yè)人學(xué)習(xí)心學(xué)，會從道德觀和方法論上改善自己，獲得競爭的成功。
 
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務(wù)員、國學(xué)愛好者。
 
課程收益：
● 學(xué)習(xí)王陽明心學(xué)的核心理論
● 了解王陽明的生平事跡和心學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展過程
● 心學(xué)如何指導(dǎo)王陽明的建設(shè)實踐和戰(zhàn)爭實踐。
● 陽明之后，心學(xué)的繼承和發(fā)展：儒商、稻盛和夫六項精進(jìn)
● 毛澤東思想對心學(xué)的繼承和發(fā)揚
● 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用心學(xué)的領(lǐng)域和方向
 
課程大綱
第一講：為什么先學(xué)曾國藩后學(xué)王陽明
1. 從儒學(xué)造詣和理論成就來講王陽明的成就遠(yuǎn)在曾國藩之上，但為什么學(xué)曾國藩已經(jīng)熱了很久，但王陽明剛被關(guān)注呢？
2. 新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，為什么要突出王陽明心學(xué)的繼承？
 
第二講：搏擊命運，王陽明人生傳奇
1. 王陽明的人格特質(zhì)
2. 大志向、永遠(yuǎn)把握主動、冷靜、對外界事物好奇、喜深入研究事物
3. 反映王性格的幾個典型事例：巧制后母、逃脫刺客、疑惑寧王
 
第三講：心學(xué)理論要旨詳解
1. 認(rèn)識論：吾性自足、心外無物
2. 道德觀：良知、致良知
3. 實踐論：事上修，立志、勤學(xué)，知行合一，四句教
 
第四講：王陽明本人的心學(xué)實踐
1. 龍場悟道
2. 免稅止訟
3. 江西剿匪
4. 速滅寧王和江西重建
5. 安定廣西
6. 建設(shè)角度的心學(xué)應(yīng)用
 
第五講：心學(xué)繼承清代儒商和稻盛和夫
1. 非主流儒學(xué)，得不到官府支持
2. 儒商對心學(xué)的繼承
3. 日本人對心學(xué)的繼承和弘揚
4. 日本制造高質(zhì)量的基于心學(xué)的心智模式
 
第六講：毛澤東思想對陽明心學(xué)的繼承
1. 毛澤東與王陽明的性格及其相似
2. 毛澤東思想的實踐論、認(rèn)識論與王學(xué)幾乎一致。心外無物在實踐領(lǐng)域是承認(rèn)物質(zhì)的客觀性
3. 毛澤東在長征、抗日戰(zhàn)爭中的心學(xué)實踐
4. 林彪、粟裕指揮藝術(shù)中的心法
5. 鄧小平撥亂反正中心法
 
第七講：現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用心學(xué)的領(lǐng)域
1. 決策領(lǐng)域：轉(zhuǎn)型期企業(yè)家心態(tài)的轉(zhuǎn)型，從機會型到良知型
2. 以道御術(shù)，穩(wěn)健經(jīng)營
案例分析：
1）任正非論危機
2）好嘉利董事長致客戶的信，看良知在決策中的作用
3）文化建設(shè)領(lǐng)域：在實現(xiàn)目標(biāo)的同時，改變?nèi)说男闹?，借假修?br /> 案例：海航文化建設(shè)詳解
互動討論
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