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  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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九型攻心術(shù)—保險(xiǎn)大客戶成交秘籍

九型攻心術(shù)—保險(xiǎn)大客戶成交秘籍

時(shí)間:2023-11-23 14:48來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
中國保險(xiǎn)市場已經(jīng)正式進(jìn)入大額保單頻出；高凈值客戶家族式采購的階段；如何讓客戶獲得更匹配的高額保障，成為高凈值客戶的家庭財(cái)富顧問......
九型攻心術(shù)—保險(xiǎn)大客戶成交秘籍
 
課程背景：
 中國保險(xiǎn)市場已經(jīng)正式進(jìn)入大額保單頻出；高凈值客戶家族式采購的階段；如何讓客戶獲得更匹配的高額保障，成為高凈值客戶的家庭財(cái)富顧問，這不僅是每個(gè)保險(xiǎn)從業(yè)人員的訴求，也是市場對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員未來發(fā)展的基本要求。不斷的成交大單不僅能夠堅(jiān)定從業(yè)人員信心，也是讓隊(duì)伍形成可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)能。
然而，中高端客戶的綜合保障訴求以及對(duì)營銷人員的服務(wù)要求與傳統(tǒng)客戶有很大的區(qū)別，他們不僅需要我們?cè)诒ｋU(xiǎn)方面具及其專業(yè)的產(chǎn)品解析以及產(chǎn)品組合能力，更需要從業(yè)人員對(duì)客戶的心理訴求、差異化保障需求以及全方位產(chǎn)品配置具有較深刻的了解。簡單來說，高凈值客戶的成交不僅是產(chǎn)品的成交，更是人脈的成交。如何找到你的潛在大客戶？如何讀懂人心？如何構(gòu)建大客戶成交模型？如何持續(xù)成交大單？如何打造差異化、高績效的客戶經(jīng)理隊(duì)伍？
羅樹忠老師結(jié)合銀行、保險(xiǎn)、證券高端客戶營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、客戶心理等專業(yè)知識(shí)，深度研究了保險(xiǎn)大單的成交模式，融入九型人格實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用工具，輔導(dǎo)一批保險(xiǎn)精英，取得了大單成交的碩果。并將大單成交的基本流程進(jìn)行梳理，形成簡單、易操作、可持續(xù)的大單成交體系。在本課程中，羅老師寓教于樂，讓學(xué)員能夠快速掌握客戶心理分析的方法，排查個(gè)人成交大單遇到的問題，并形成一套差異化大單成交體系。
 
課程收益：
● 項(xiàng)目制學(xué)習(xí)，每人鎖定若干大客戶
● 設(shè)計(jì)計(jì)劃、收集情報(bào)，分析制定策略
● 準(zhǔn)備異議應(yīng)對(duì)和優(yōu)惠方案
● 以大單成交為目標(biāo)，倒推具體行動(dòng)計(jì)劃
 
課程模型：不破不立
 
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：績優(yōu)高手、業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上層級(jí)
課程形式：名師講授+工作坊+情景演練+小組研討+案例分析
 
課程大綱
第一講：保險(xiǎn)大單成交的秘密——構(gòu)建你的大單系統(tǒng)
一、大單成交能力綜述
1. 大單的決策模式解析：周期、異議、成交模式、與小單的對(duì)比
案例分析：這位改行工業(yè)品銷售經(jīng)理，為什么總能成交大單？
2. 你真正的競爭對(duì)手：顯性競爭者與潛在競爭者
3. 成交大單必須具備的綜合能力（QCMP）
1）素質(zhì)（Quality）
2）修養(yǎng)(Culture)
3）專業(yè)知識(shí)(Major)
4）心理把控(Psychological control)
4. 成交大額保單的必備知識(shí)清單
二、大額保單成交的客戶心理對(duì)抗
1. 長期思考與短期思考的對(duì)抗
2. 重視危機(jī)與僥幸心理的對(duì)抗
3. 感性淺層思考與深層理性思考的對(duì)抗
三、大額保單成交的四個(gè)環(huán)節(jié)與攻心對(duì)策
1. 接觸環(huán)節(jié)：高品質(zhì)脫穎而出
2. 關(guān)系環(huán)節(jié)：高付出走入內(nèi)心
3. 方案環(huán)節(jié)：高專業(yè)產(chǎn)生依賴
4. 成交環(huán)節(jié)：高準(zhǔn)備獲取信任
案例解析：劉經(jīng)理是如何把上市公司老總搞定的？
小組研討：你錯(cuò)失了多少大額保單，為什么？
 
第二講：走進(jìn)大客戶內(nèi)心世界——了解你的九型大客戶
一、大額保單客戶的鎖定
1. 大額保單客戶的基本特征
1）收入
2）財(cái)富
3）家庭
4）保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
2. 鎖定你的大額保單客戶
3. 大額保單客戶素描
客戶測評(píng)：精準(zhǔn)找出30個(gè)潛在大單客戶
二、大額保單客戶的情報(bào)收集
1. 什么是大額保單客戶的客戶情報(bào)
2. 客戶情報(bào)的必要性和重要性
3. 客戶情報(bào)的收集方法
4. 客戶情報(bào)的整理方法和工具
小組練習(xí)：現(xiàn)場畫出一個(gè)可能性最高的大單客戶信息圖
 
三、初識(shí)九型——掌握客戶心理的終極密鑰
測試：九型人格工具測試
1. 九型人格工具介紹
2. 三個(gè)注意力中心講解
3. 三種測試方法
1）自我描述
2）圖形測試
3）測試表測試
4. 測試結(jié)果講解與自我初步辨析
四、讀懂人心——九型大客戶心理解析
1. 九大客群的特點(diǎn)講解
2. 九大客群的核心價(jià)值觀
3. 九大客群的溝通模式
小組分享：快速識(shí)別你身邊的九大人群
視頻學(xué)習(xí)：性格與行為預(yù)測
4. 九大客群的成就特征
1）性格的成功模式
2）性格名人案例講解
5. 九大客群決策特點(diǎn)和偏好
 
第三講：成交大單的攻心面談流程——九型大客戶成交法
一、大單成交闖五關(guān)
1. 大單成交接觸關(guān)
案例分析：不同性格的接觸難點(diǎn)
2. 大單成交關(guān)系關(guān)
案例分析：不同性格關(guān)系攻略
3. 大單成交專業(yè)關(guān)
小組演練：如何運(yùn)用專業(yè)講解打動(dòng)九型大客戶
4. 大單成交異議關(guān)
案例分析：找尋客戶異議的心理動(dòng)機(jī)
5. 大單客戶成交關(guān)
小組演練：九大客群異議處理核心要點(diǎn)以及話術(shù)設(shè)計(jì)
二、關(guān)鍵成交對(duì)話方法論
1. 激發(fā)長期責(zé)任觀點(diǎn)問題
2. 增強(qiáng)理性決策的問題
3. 以心理為契機(jī)的異議處理方法
4. 加速成交的話術(shù)邏輯
小組演練：四大場景話術(shù)設(shè)計(jì)與演練
三、九型家庭、婚姻與親子知識(shí)
1. 夫妻、親子關(guān)系對(duì)大單的影響
1）幸福程度與保險(xiǎn)大單
2）子女未來規(guī)劃與大單
2. 夫妻性格組合與幸福經(jīng)營
1）幸福組合的情商特質(zhì)
2）矛盾比較多的性格組合
3）與客戶溝通時(shí)，如何把九型人格作為談資和突破口
課程總結(jié)與學(xué)員問題解答
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