深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準化內(nèi)容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標(biāo)準,通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進行部分改良,促進設(shè)備長期穩(wěn)定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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王老師具有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團隊運營痛點;對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營有深刻的洞察和研究....
任職霍尼韋爾期間,參與公司銷售計劃及營銷戰(zhàn)略的制定,市場銷售額從300多萬元增長到2500多萬元,市場占有率提升了20%多。并且成功運作了河北省首個智能家居小區(qū)“中央悅城”,金...
譚老師從華為公司一線市場拓展實踐,在此工作期間,從區(qū)域客戶代表做起,做到客戶群主要負責(zé)人,積累了豐富的客戶線一線銷售項目作戰(zhàn)經(jīng)驗。...
劉老師10余年行為經(jīng)濟學(xué)研究,善于對數(shù)字時代的商業(yè)變革進行系統(tǒng)思考,從商業(yè)本質(zhì)洞察變革核心驅(qū)動力,將行為經(jīng)濟學(xué)理論與多年的營銷實戰(zhàn)相結(jié)合,積累大量原始案例,親身參與其...
徐毅老師是一位從一線銷售干到常務(wù)副總、董事長的實踐者。就業(yè)期間個人業(yè)績長年穩(wěn)居公司冠軍寶座,在短短一年時間開辟分公司超過100家。...
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吳老師培訓(xùn)服務(wù)過的部分政府機構(gòu)與企業(yè):國家工信部信息研究所(五所)、廣東省經(jīng)信委、黑龍江省經(jīng)信委,廣東各地區(qū)經(jīng)信委、北京大學(xué)EMBA、清大高培(清華大學(xué))、上海交大MBA,浙...
倪莉老師擁有11年外企培訓(xùn)經(jīng)驗,8年銀行培訓(xùn)服務(wù)、管理咨詢與營銷輔導(dǎo)經(jīng)驗。專注于銀行服務(wù)營銷、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型管理、網(wǎng)點績效管理、一線人員職業(yè)化塑造方面的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。累計為...
郭靜老師擁有10余年中外資銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗, 熟悉中外資銀行內(nèi)部制度及各崗位工作流程,強項是根據(jù)分、支行現(xiàn)況設(shè)計市場營銷戰(zhàn)略計劃,帶領(lǐng)團隊進行項目開發(fā)和維護,完成團隊銷售...