時(shí)間:2023-11-24 15:25來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
次
企業(yè)要想做好6S管理,須請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司協(xié)助,前期要到公司調(diào)研,咨詢(xún)顧問(wèn)根據(jù)企業(yè)的需求及目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況......
智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù);給企業(yè)提供免費(fèi)上門(mén)調(diào)研服務(wù),給企業(yè)免費(fèi)提供5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。
聯(lián)系電話(huà)/微信:137 5118 4775
智泰咨詢(xún)公司承諾達(dá)成以下共同約定的三大目標(biāo):
一、企業(yè)形象影響力提升:
手把手指導(dǎo)打造一個(gè)規(guī)范、整潔、高效、安全的工作環(huán)境,隨時(shí)可參觀,可檢查,可介紹的生產(chǎn)標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)---提升企業(yè)新訂單接單率;
二、企業(yè)管理人才培養(yǎng):
給企業(yè)培養(yǎng)一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優(yōu)秀人才---確保企業(yè)可持續(xù)高速發(fā)展;
三、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)提升:
生產(chǎn)效率提升50%以上;產(chǎn)品質(zhì)量提升度30%以上;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本下降10%以上;設(shè)備故障率下降70%以上---確保成為行業(yè)標(biāo)桿和最高競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。
企業(yè)要想做好6S管理,須請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司協(xié)助,前期要到公司調(diào)研,咨詢(xún)顧問(wèn)根據(jù)企業(yè)的需求及目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,給企業(yè)量身訂做適合企業(yè)的6S精益管理實(shí)施方案,由顧問(wèn)手把手帶領(lǐng)企業(yè)員工一起打造一個(gè)干凈、整潔、規(guī)范、安全、高效的卓越現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)企業(yè)邁向超一流企業(yè)。
詳細(xì)的推進(jìn)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)由咨詢(xún)公司顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo),下面的內(nèi)容僅供參考:
6S管理實(shí)施方案:
6S管理咨詢(xún)輔導(dǎo)現(xiàn)況:
更多6S管理內(nèi)容請(qǐng)查閱:
6S管理是什么:
6S管理的目的是什么:
TPM管理實(shí)施方案:
6S管理制度:
6S管理內(nèi)容:
貴司想做好6S管理就找智泰咨詢(xún),智泰咨詢(xún)首創(chuàng)6S與企業(yè)文化融合,6S與精益管理融合輔導(dǎo),效果非常好,一次咨詢(xún)?nèi)嫣嵘?/strong>
選擇智泰咨詢(xún)的理由:
我們精兵強(qiáng)將:顧問(wèn)須十年以上著名企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),十年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn);
我們管理咨詢(xún):見(jiàn)效快!收費(fèi)低!咨詢(xún)項(xiàng)目100%落地!(樣板區(qū)三天見(jiàn)效,車(chē)間一周見(jiàn)效,全公司三個(gè)月見(jiàn)效)
我們咨詢(xún)特色:培訓(xùn)+實(shí)踐=落地(20%時(shí)間在培訓(xùn)新內(nèi)容新知識(shí),80%時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)與干部及員工一起實(shí)踐落地)
智泰使命:專(zhuān)注于企業(yè)正規(guī)化、持續(xù)化,幫助企業(yè)成為世界最高競(jìng)爭(zhēng)力公司!
詳情請(qǐng)致電或微信:137-5118-4775
(責(zé)任編輯:智泰咨詢(xún))