5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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咨詢師 龍明光

咨詢師 龍明光

時(shí)間:2020-09-21 12:28來(lái)源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊: 次
現(xiàn)任：智泰咨詢公司---項(xiàng)目經(jīng)理。優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)：1.制造企業(yè)10工作經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)日企精益體系；2.30多家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)歷；3.精通5S、6S、 TPM精益管理等項(xiàng)目；4.企業(yè)制度體系的建立及運(yùn)營(yíng)；


現(xiàn)任：智泰咨詢公司---咨詢顧問(wèn)

■ 歷任：
　　☆深圳松下家電有限公司---生產(chǎn)主管
　　☆深圳彩晨視界科技有限公司---生產(chǎn)部經(jīng)理：
■ 優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)： 
     1.制造企業(yè)10工作經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)日企精益體系；2.30多家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)歷；3.精通5S、6S、 TPM精益管理等項(xiàng)目；4.企業(yè)制度體系的建立及運(yùn)營(yíng)；5.企業(yè)管理流程優(yōu)化及再造；6.咨詢
         輔導(dǎo)效果800萬(wàn)/年以上。
■ 咨詢成就：
     1.協(xié)助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善250件/年以上；
     2.協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)效率提升平均25%以上；
     3.協(xié)助企業(yè)OEE提升5%以上；
     4.輔導(dǎo)企業(yè)年收益800萬(wàn)/年以上。
■教育履歷：
     ●精益生產(chǎn)管理體系培訓(xùn)；
     ●5S、TPM管理體系培訓(xùn)；
     ●TQC培訓(xùn)與應(yīng)用；
     ●現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。
■咨詢輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：
河北永達(dá)、黃山機(jī)械、天津精達(dá)、汕頭國(guó)紅、豫北機(jī)械、桂林天宇、山東鍋爐、東山集團(tuán)、超雄電力、超力科技、錦興國(guó)際、明輝實(shí)業(yè)、南方電網(wǎng)、廣鐵集團(tuán)、調(diào)峰調(diào)頻、全利塑膠、泰強(qiáng)精密、鑫龍靯業(yè)、三威塑膠、煜達(dá)玩具、精裕玩具、美億制衣、佳恒板業(yè)、信宜電子、泰禾電子、邢臺(tái)淀粉、南國(guó)集團(tuán)、科達(dá)電器、來(lái)義電子、恒泰傳動(dòng)、科德制冷等30多家企業(yè)。
 
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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