5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復(fù)，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢(xún)項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)：137 5118 4775
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咨詢(xún)師 李 慧

咨詢(xún)師 李 慧

時(shí)間:2020-09-21 12:29來(lái)源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊: 次
現(xiàn)任：智泰咨詢(xún)公司---項(xiàng)目總監(jiān) ■ 優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)： 1.8年三星工作經(jīng)驗(yàn)；2.40家企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)成功經(jīng)驗(yàn)；3.熟識(shí)企業(yè)制度管理體系的建立與運(yùn)營(yíng)；4.精通企業(yè)管理流程及優(yōu)化；5.5S管理持續(xù)改進(jìn)落地


現(xiàn)任：智泰咨詢(xún)公司---項(xiàng)目總監(jiān)

■ 歷任：
　☆東莞三星視界有限公司---經(jīng)營(yíng)革新部主管
     ☆深圳理松科技有限公司---行政部經(jīng)理　
■ 優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)： 
     1.8年三星工作經(jīng)驗(yàn)；2.40家企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)成功經(jīng)驗(yàn)；3.熟識(shí)企業(yè)制度管理體系的建立與運(yùn)營(yíng)；
     4.精通企業(yè)管理流程及優(yōu)化；5.5S管理持續(xù)改進(jìn)落地效果佳；6.咨詢(xún)輔導(dǎo)效果1000萬(wàn)/年以上。
■ 咨詢(xún)成就：
     1.2012年 實(shí)施企業(yè)流程優(yōu)化后，工作效率提高40%，減少管理浪費(fèi)150萬(wàn)/年；
     2.2013年 應(yīng)用精益生產(chǎn)管理手法，三車(chē)間生產(chǎn)平衡率由58%提高到86%，收益約210萬(wàn)/年；
     3.2015年  現(xiàn)場(chǎng)5S精益管理持續(xù)改進(jìn)年改善1000件以上，收益300萬(wàn)/年以上；
     4.2017年 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程價(jià)值的優(yōu)化，生產(chǎn)效率整體25%，收益180萬(wàn)/年；
■教育履歷：
     ●韓國(guó)三星TPM 7 STEP體系培訓(xùn)；
     ●5S管理體系綜合培訓(xùn)；
     ●CMC國(guó)際咨詢(xún)師培訓(xùn)；
     ●質(zhì)量管理體系綜合培訓(xùn)。
■咨詢(xún)輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：
強(qiáng)強(qiáng)家具、貴州晶材、南昌鈴木、東升精密、華通電路、東天科技、徐州電力、杭太鍋爐、徐州壓鑄、蘇東集團(tuán)、開(kāi)陽(yáng)科技、中青機(jī)器、山東德威、德州氣體、濟(jì)南精工、黃山太新、黃山精密、阜陽(yáng)卷煙、天威保變、撫順淀粉、達(dá)通線(xiàn)纜、新鄉(xiāng)機(jī)械、新東巴山、陜西化工、神木機(jī)械、廣州永大、昆明彩視、昆明鋼鐵、杜克密封、潤(rùn)通電機(jī)、豐日機(jī)械、合益電子、金陽(yáng)科技等企業(yè)。
 
(責(zé)任編輯：智泰咨詢(xún))
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