時間:2020-09-21 12:34來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
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代旭剛 現(xiàn)任：智泰咨詢機(jī)構(gòu)---咨詢顧問優(yōu)勢與專長： 1.10年富士康生產(chǎn)車間管理工作經(jīng)驗；2.50家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)驗；3.熟練掌握企業(yè)5S/6S、TPM管理的咨詢輔導(dǎo)；4.企業(yè)咨詢輔導(dǎo)效果400萬/年以
■ 歷任：
☆富士康科技集團(tuán)深圳觀瀾工廠---車間主管
■ 優(yōu)勢與專長：
1.10年富士康生產(chǎn)車間管理工作經(jīng)驗；
2.50家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)驗；
3.熟練掌握企業(yè)5S/6S、TPM管理的咨詢輔導(dǎo)；
4.企業(yè)咨詢輔導(dǎo)效果400萬/年以上。
■ 咨詢成就：
1.在某企業(yè)持續(xù)推進(jìn)6S管理咨詢輔導(dǎo)，打造管理規(guī)范的生產(chǎn)車間，改善現(xiàn)場問題1200多件，年收益350萬；
2.協(xié)助客戶生產(chǎn)線升級改造，生產(chǎn)效率提升45%，人員減少20%，改善效果580萬/年；
3.在某企業(yè)通過持續(xù)推進(jìn)TPM管理，設(shè)備MTBF提升75%，MTTR縮短62%；年收益約280萬/年；
4.在某電廠推進(jìn)TPM管理，消除設(shè)備缺陷5000多件，安全隱患整改340多件，改善提案年效果1300萬；
5.在某機(jī)加車間推進(jìn)精益生產(chǎn)，消除八大浪費217件，產(chǎn)品交換時間縮短40%，改善年效果600萬。
●TPM理論與實操培訓(xùn)；
●班組長能力提升培訓(xùn)。
■咨詢輔導(dǎo)過的企業(yè)：
潤通電機(jī)、豐日機(jī)械、金陽科技、徐州壓鑄、東威機(jī)電、中科數(shù)碼、東天科技、徐州電力、杭太鍋爐、德州氣體、濟(jì)南精工、神木機(jī)械、廣州永大、昆明彩視、陜西化工、東強(qiáng)家具、貴州晶材、合益電子、昆明鋼鐵、杜克密封、愛特科技、黃山太新、黃山精密、阜陽卷煙、天威保變、撫順淀粉、南昌鈴木、東升精密、華通電路、、蘇東集團(tuán)、開陽科技、中青機(jī)器、山東德威、達(dá)通線纜、新鄉(xiāng)機(jī)械、新東巴山等企業(yè)。
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
專業(yè)+敬業(yè)
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一次咨詢持續(xù)服務(wù)
咨詢性價比高
