時(shí)間:2020-09-21 12:39來源:未知 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
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優(yōu)勢與專長：1.15年現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)和企業(yè)管理經(jīng)歷 ；2.10年5S/TPM/精益咨詢經(jīng)驗(yàn); 3.對民營、外資、國企都有著豐富的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；4.100家制造企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)歷；5.咨詢輔導(dǎo)改善年效果1000萬以
■ 歷任：
☆三菱重工空調(diào)有限公司---TPM推進(jìn)辦主任
☆深圳某企業(yè)管理咨詢公司---項(xiàng)目經(jīng)理
■ 優(yōu)勢與專長：富
1.15年現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)和企業(yè)管理經(jīng)歷 ；2.10年5S/TPM/精益咨詢經(jīng)驗(yàn); 3.對民營、外資、國企都有著豐田的輔導(dǎo)經(jīng)
驗(yàn)；4.100家制造企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)歷；5.咨詢輔導(dǎo)改善年效果1000萬以上。
■ 咨詢成就：
1.三菱重工工作期間，帶領(lǐng)現(xiàn)場班組對現(xiàn)場焊接工藝、沖頭擴(kuò)孔、排焊胎管、自動(dòng)盤管機(jī)、釬焊結(jié)構(gòu)等改善
平均生產(chǎn)效率提升30%以上，年收益平均800萬以上；
障率下降75%；
3.在某電子廠推進(jìn)QC課題活動(dòng)，帶領(lǐng)小組完成53件課題，課題主要從質(zhì)量，效率，成本方面改善，年收益
500多萬。
4.在某機(jī)加廠車間推進(jìn)精益生產(chǎn)，生產(chǎn)平衡率由62%提升至78%，年收益率150萬；
●TPM管理綜合培訓(xùn)
●八大浪費(fèi)培訓(xùn)；
●QC七工具培訓(xùn)；
■咨詢輔導(dǎo)過的企業(yè)：
北京首航、唐山文豐、柳州西江、黃埔造船、長空機(jī)械、藍(lán)天發(fā)電、美的集團(tuán)、汕頭超聲、希杰生物、樂百氏集團(tuán)、金羚電器、錦豐科技、寧波東力、致君制藥、超聲集團(tuán)、山東德威、達(dá)通線纜、合益電子、東威機(jī)電、貴州晶材、中科數(shù)碼、神木電力、黃山精密、愛特科技、阜陽卷煙、黃山太新、東升精密、保定天威、徐州壓鑄、東天科技、廣州永大、昆明鋼鐵、杜克密封、徐州電力、潤通電機(jī)、豐日機(jī)械、華通電路、德州氣體、金陽科技、科隆電器、南玻集團(tuán)、亞鋁集團(tuán)等企業(yè)。
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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