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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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5S管理咨詢

  • 5S管理的含義是什么

    5S管理大部分人都知道，但是5S是怎么樣來的，他的起源是什么，5S精益管理真正的含義是什么，可能很多人就不太清楚，深圳智泰咨詢公司與您一起來分享.........

  • 5S管理推行感想

    推行5S管理后，所有的生產(chǎn)要素均處于受控狀態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理一目了然，從車間回來，經(jīng)理的心情輕松多了……...

  • 5S管理整頓時物品的定位放置方法

    5S管理過程中的整頓活動時，物品擺放要嚴(yán)格按照設(shè)定的區(qū)、架、層、位的要求進(jìn)行規(guī)范擺放。企業(yè)應(yīng)該做好定置工作的主要項(xiàng)目包括.........

  • 5S管理公司哪家靠譜

    國內(nèi)一流的5S管理公司基本都在北、上、深、廣這四大一線城市，為什么呢？因?yàn)槿瞬拧Ｗ銎髽I(yè)管理咨詢的人必須有豐富的企業(yè)管理及咨詢經(jīng)驗(yàn).........

  • 5S管理概要

    5S的目的：以TPM（整體性生產(chǎn)維護(hù)為基礎(chǔ)的活動，其意義在于通過排除工作現(xiàn)場內(nèi)的二次浪費(fèi)，最大限度地提高效率。同時，通過發(fā)展、深化5S，實(shí)現(xiàn)高效率工廠、潔凈的工廠、令人自豪...

  • 5S管理公司選哪家

    國內(nèi)5S管理公司有很多，但是企業(yè)計(jì)劃推進(jìn)5S管理的時候，怎樣去選擇適合自己的5S管理公司呢，所以很多企業(yè)有此疑問？5S管理公司選哪家？選深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司.........

  • 5S的起源

    目前大眾對于5S的起源有兩種說法：一種說法是日本的豐田公司為使員工的工作更加有效率而創(chuàng)立的。據(jù)說當(dāng)時的總裁豐田先生看見生產(chǎn)車間雜亂不堪，員工經(jīng)常為了找一樣工具而花費(fèi)很...

  • 5S管理之3U法

    我們在推進(jìn)5S管理活動期間在工作現(xiàn)場有許多不合理和問題點(diǎn)，歸納起來就是3U：Unreasonableness（不合理），Unevenness（不均勻），Uselessness（浪費(fèi)和無效）。...

  • 5S咨詢公司找哪家

    5S咨詢公司找哪家---首選智泰咨詢公司，智泰咨詢顧問團(tuán)隊(duì)來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，從事咨詢管理10年以上，并手把手輔導(dǎo)50家以上不同行業(yè)的企業(yè)。...

  • 5S咨詢公司哪家靠譜

    5S咨詢公司哪家靠譜呀，當(dāng)然是深圳智泰咨詢公司靠譜，我們擁有二十年以上咨詢經(jīng)驗(yàn)的顧問團(tuán)隊(duì)，萬件成功案例助您成為行業(yè)的標(biāo)桿.........

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