5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  • 智泰咨詢公司告訴你如何消除創(chuàng)新疲勞

    智泰咨詢顧問團(tuán)隊(duì)與你分享世界最佳創(chuàng)新企業(yè)The World's Most Innovative Companies（商業(yè)周刊》選定，比如我們熟識(shí)的蘋果、三星、高通、華為、騰訊、IBM、谷歌等.........

  • 5S管理公司描述創(chuàng)新的意義

    5S管理公司（智泰咨詢）描述說(shuō)為什么創(chuàng)新就是象鼻？長(zhǎng)鼻子( Long nose )理論，創(chuàng)新就是長(zhǎng)鼻子？ 所有組織，包括企業(yè)，只有一個(gè)核心戰(zhàn)略。...

  • 5S管理告訴你參透what+ how定律=財(cái)富

    What（什么）和how（怎樣）定律出現(xiàn)了用一個(gè)創(chuàng)意來(lái)賺錢！"what和how定律”WHAT! + HOW!給顧客什么（WHAT）！加上怎樣（HOW）去銷售這就是成功的原理，5S管理告訴你如何用一個(gè)創(chuàng)意取得成功...

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    平凡創(chuàng)意也可以成功，我們沒有奇妙創(chuàng)意、熱門商務(wù)模式嗎？如果我們認(rèn)真構(gòu)思平凡創(chuàng)意，也會(huì)成為優(yōu)秀商務(wù)模式！共同之處， 就是使用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)！ 自我出版網(wǎng)站lulu.com我也想寫書！...

  • 為什么成功者多是偏執(zhí)狂

    塔拉烏馬拉部族有何不同！管理咨詢公司從墨西哥中西部Sierra峽谷→人類學(xué)家的人氣研究地，為什么？“塔拉烏馬拉部族的人現(xiàn)在還是靠自己的腿，作為跑得快的部族聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。...

  • 把問題員工變優(yōu)秀的招數(shù)

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  • 以顧客為主的經(jīng)營(yíng)理念

    以顧客需求為出發(fā)點(diǎn)營(yíng)銷的大師：西奧多-萊維特教授(Theodore Levitt)60年代的“營(yíng)銷短視癥”的論文在管理史上引起了轟動(dòng)！"智泰咨詢認(rèn)為企業(yè)不能只想著要生產(chǎn)什么，而是創(chuàng)造出以顧客...

  • TPM管理關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理活動(dòng)現(xiàn)況

    TPM管理咨詢項(xiàng)目之現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理活動(dòng)-9月10日我司的TPM精益管理項(xiàng)目成功啟動(dòng)。張洪濤總經(jīng)理主持項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，智泰咨詢顧問三人參加了啟動(dòng)會(huì)，張總給6個(gè)樣板區(qū)進(jìn)行授牌。...

  • 5S管理之樣板區(qū)打造風(fēng)采

    5S管理公司于4月15日-19日的指導(dǎo)下,我司的5S精益管理正式開始,針對(duì)公司目前的現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的現(xiàn)狀,本次的TPM精益動(dòng)從第0階段5S管理開始...

  • TPM管理之初期清掃活動(dòng)

    TPM咨詢公司管理項(xiàng)目中的初期清掃活動(dòng)就是通過徹底的清掃、點(diǎn)檢活動(dòng),以便恢復(fù)設(shè)備的初始狀態(tài)，即徹底干凈的清除附著在設(shè)備、模具、夾具等部件表面的污壇、污染、油污、灰塵、顆粒、異...

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