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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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精益管理咨詢

  • 庫(kù)存周轉(zhuǎn)與消除浪費(fèi)之異曲同工

    庫(kù)存周轉(zhuǎn)與消除浪費(fèi)都是企業(yè)取得高利潤(rùn)的確保，前面我們討論了“世界級(jí)制造”與精益制造的同根同源、理論和精髓的一致性...

  • 世界級(jí)制造是衡量精益管理成就的標(biāo)尺

    隨著《世界級(jí)制造III》于1996年的出版，成為世界級(jí)制造發(fā)展的重要里程碑。在這本書中，施恩伯及時(shí)彌補(bǔ)了世界級(jí)制造理論缺少評(píng)估準(zhǔn)則的缺陷.........

  • 世界級(jí)制造與精益思想的共同特征有哪些

    我們學(xué)過(guò)及推進(jìn)過(guò)精益管理的人都知道，精益思想和世界級(jí)制造原則有兩個(gè)最突出的共同點(diǎn)：客戶的觀點(diǎn)和持續(xù)改進(jìn)。...

  • 營(yíng)銷精益化

    我在企業(yè)如何將銷售部門由單純的產(chǎn)品銷售改變?yōu)殇N售收入費(fèi)用中心，進(jìn)而變革為利潤(rùn)責(zé)任中心，進(jìn)一步把銷售公司細(xì)分為小團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷和個(gè)人營(yíng)銷單元，將銷售人員推向市場(chǎng)，進(jìn)行銷售...

  • 人力資源精益化

    大多數(shù)人都認(rèn)為精益管理只是針對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效率及質(zhì)量，其實(shí)不然，精益管理也是可以在人力資源領(lǐng)域內(nèi)展開，那么人力資源管理與精益人力資源管理有什么不同，為什...

  • JIT生產(chǎn)方式的比較

    從表中我們可以看出，精益生產(chǎn)的一般項(xiàng)目有品種、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和柔性。其中柔性是跟精益生產(chǎn)有密切關(guān)系的，它是跟剛性相對(duì)的一個(gè)概念。...

  • JIT生產(chǎn)的誕生及含義

    JIT（Just In Time）精益生產(chǎn)方式是豐田汽車公司在逐步擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模、確立規(guī)模生產(chǎn)體制的過(guò)程中誕生和發(fā)展起來(lái)的。...

  • 精益生產(chǎn)關(guān)于什么叫先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)

    什么叫先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù):它是集成近代所有生產(chǎn)技術(shù)及管理的綜合運(yùn)用。其目的在協(xié)助企業(yè)賺取更多利潤(rùn)的改善策略。它融合了下列的主要觀念及技法....

  • 精益管理中企業(yè)如何制定精益生產(chǎn)的方向

    智泰咨詢認(rèn)為精益生產(chǎn)短平快運(yùn)作，往往有揠苗助長(zhǎng)之嫌。中國(guó)企業(yè)面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，如何提高效率，降低成本，促進(jìn)創(chuàng)新作為主要經(jīng)營(yíng)管理的方向....

  • 精益生產(chǎn)之認(rèn)識(shí)浪費(fèi)

    什么是精益生產(chǎn)方式:精益生產(chǎn)（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）其核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確...

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